Завдяки провідним технологіям та інвестиціям у підготовку персоналу кадрова політика відомої мережі передбачає не тільки кількісне, але й якісне зростання

Лідер вітчизняної торговельної галузі – мережа продовольчих маркетів «АТБ» – у 2017 році створив понад 7 тисяч нових робочих місць, що на 15% перевищує показники попереднього звітного періоду. Наразі в однойменній корпорації працює більше ніж 50 тис. співробітників. Проте експерти оцінюють не тільки кількість кадрів, а насамперед якість їхньої професійної підготовки. Мережа активно займається розвитком персоналу, володіючи чотирма великими учбовими центрами з підготовки спеціалістів для галузі торгівлі.

Перший із них створили п’ятнадцять років тому в материнському регіоні – на Дніпропетровщині. Це стало вирішенням доволі складної проблеми – низького рівня підготовки персоналу, що направляли з біржі праці. Потім відкрили такі заклади у Києві, Львові та Одесі. Там виховують справжніх професіоналів. Тож не дивно, що аналітики говорять про суттєвий внесок «АТБ» у підвищення престижу спеціальностей, пов’язаних із роботою на торговельних підприємствах. «Власні учбові центри – гордість компанії. На сьогодні вони забезпечують не тільки професійне навчання працівників, але й розвиток управлінських якостей керівників і співробітників, з яких формуємо внутрішній кадровий резерв. Щорічно в таких центрах проходять навчання і підвищують свою кваліфікацію понад 4000 осіб», – розповідає директор департаменту управління персоналом корпорації «АТБ» Олена Федаш.

За її словами, у групи на навчання зараховують кандидатів із внутрішнього і зовнішнього резерву, які пройшли усі попередні етапи відбору. Всі інструктори учбового центру – це колишні співробітники магазинів, тому під час занять  вони наводять велику кількість прикладів з власного досвіду та досвіду колег. Таким чином, кадрова політика корпорації «АТБ» спрямована на ефективне використання та розвиток людського капіталу підприємства. Виховуючи кадри для себе, компанія фактично стимулює всю галузь торгівлі переходити на нові – більш високі – стандарти підготовки персоналу та, відповідно, обслуговування клієнтів. Мережа не має потреби брати людей, як-то кажуть, «зі сторони». Бо кращої підготовки, ніж у компанії, на вітчизняному ринку просто не існує. Саме через це 100% співробітників, які наразі займають адміністративні посади в мережі «АТБ», отримали професійну освіту в учбових центрах компанії. Ба більше – значна частина таких внутрішніх «посадовців» починала свій трудовий шлях саме в «АТБ».

«У нас безліч self–made прикладів. Можливо, «АТБ» є тим рідкісним винятком з правил функціонування великого бізнесу в Україні, коли просування по службі не залежить від родинних зв’язків чи кумівства. Кожного, хто хоче та може зростати, помітять та підтримають. Тож матиме змогу робити кар’єру», – додає Олена Федаш.

Вона також наголошує на тому, що цю можливість отримуватиме все більша кількість людей. Адже мережа активно зростає та потребує нових кадрів. Так, на 2018 рік заплановано відкриття не менше ніж 100 нових магазинів, а ще з півсотні «АТБ», які вже працюють, отримають новий дизайн. Зараз компанія націлена на активний розвиток своєї мережі в столиці, південних і західних регіонах України. Тож для претендентів на нове робоче місце з Івано-Франківщини – особливо амбітних та працелюбних – відкриваються величезні можливості реалізувати себе.