Інновації, які впровадила Група компаній «Укрлендфармінг» Олега Бахматюка, дозволяють економити одному з найбільших агрохолдингів країни мільйони. Про успішні та перспективні технології, застосовані на агровиробництві, фахівці агрохолдингу розповіли сайту Latifundist.com в рамках проекту Smart Field 2.0.
Перший з масштабних інноваційних проектів в компанії почали реалізовувати в 2013 р. Це був збір і аналіз інформації з сільськогосподарської техніки. Щорічно технологія відточувалася, удосконалювалася. В результаті отримали унікальну систему телеметрії, яка збирає дані з усієї техніки компанії – тракторів, комбайнів, автомобілів, причіпного обладнання, і створює унікальний документообіг. Система здійснює контроль і над товарно-матеріальними цінностями – ПММ, мінеральними добривами, ЗЗР.
«Завдяки цій системі ми розуміємо, де наша техніка, на яких полях в кожен конкретний момент, скільки гектарів вона зробила за сьогодні, за місяць, за сезон. Маючи списання запчастин в програмі 1С, ми можемо зробити висновки про ефективність використання тих чи інших машин. Це дозволяє нам запобігати будь-яким зловживанням або крадіжкам і приймати рішення про більш раціональне використання ресурсів», – пояснює Володимир Бабій, керівник департаменту впровадження інновацій Ukrlandfarming.
Другим цікавим проектом, який запустили в 2015 р і щорічно покращують, стала унікальна розробка групи компаній «Укрлендфармінг» – система контролю вивезення врожаю, тобто за рухом зерна з полів на елеватори. За цією системою у кожного водія є авторизована картка, а кожен комбайн оснащений системою Connect і рідером. Водій автомобіля підносить картку до рідера, і тільки після цього може початися вивантаження зерна з комбайна в машину. Кількість зерна контролюється за встановленими в бункер датчикам. За пересуванням автотранспорту на шляху з поля до елеватора стежать за допомогою GPS-навігації.
«З тих пір, як ми розробили цю систему, кількість крадіжок і зловживань впала в рази. Якщо подібні інциденти ще трапляються, ми легко можемо їх відстежити і відшкодувати завдані компанії збитки в повному обсязі. Фінансові вкладення в цю розробку виправдали себе вже за перший рік її використання. Тепер вона допомагає нам економити і будувати чітку аналітику», – пояснив фахівець.
Департамент отримує повну картину кожної культури по кожному регіону – з врожайністю, технологією, часом посіву та збирання, даними по агрегатам, внесеним ЗЗР та міндобрив. Іншими словами, виходить розгорнута технологічна карта кожного поля. Це дозволяє чітко відстежувати причинно-наслідковий зв’язок між змінами в технології вирощування культур і зміною врожайності. І масштабувати тільки ті рішення і проекти, які дають результат.
Щоб дати життя тій чи іншій інновації, в Ukrlandfarming заздалегідь прораховують її економічну ефективність. Якщо виникають сумніви, то долю нововведення вирішують 4 людини – фінансовий та операційний директори компанії, директор по механізації і відповідальний за напрямок рослинництва.
«Якщо у когось з чотирьох є сумніви щодо рентабельності нової ідеї, ми запускаємо локальний пілот: на 2-3 підприємствах, на 3-4 одиницях техніки. Рік ми аналізуємо і дивимося, що з цього вийшло. Якщо бачимо, що інновація заслуговує на увагу, масштабуємо її на всю техніку або на всі поля», – розповідає Володимир Бабій, керівник департаменту впровадження інновацій (Ukrlandfarming). Так, найближчим часом збираються тестувати нову ідею: обладнати розкидачі добрив відеокамерами.
«Ідея в тому, щоб фіксувати момент завантаження мінеральних добрив, моменти зупинок при розкидання в поле, і таким чином виключити будь-які можливості крадіжок або нецільового використання мінеральних добрив», – поділився планами фахівець.
“Укрлендфармінг” – один з найбільших агрохолдингів країни за розмірами земельного банку. Підприємства групи компаній працюють в 600 населених пунктах в 22 регіонах України. Група компаній займається вирощуванням зернових і олійних культур, насіння, тваринництвом і виробництвом яєць і яєчних продуктів (Avangardco IPL). Власником “Укрлендфармінг” є український бізнесмен Олег Бахматюк.